マーケティング
-
今回は、新製品と価格設定のお話し。 新製品の価格ってどうやって決めていますか？ 多くの中小製造業は、以下のどちらかですよね(@_@) ・原価を積み上げる・競合を見て調整する でも、それで本当... -
今回は、新製品と知財権戦略のお話し。 仕様が決まった。ここまで来ると、多くの会社が考えます。 「特許を取ろう」 でも、ここで一つ、大きな誤解があります(^_^)b 知財権は“取ること”が目的... -
今回は、新規事業と知財のお話し。 潜在顧客にヒアリングもやった。市場検証もやった(?_?) 誰も解決していない“お困りごと”も見えた(@_@) ここまで来ると、次に起きるのがこれです。 全部... -
今回は、新規事業と知財のお話し。 協力会社へのヒアリングで、良いお困りごとが見つかった。 「これはいける」そう思う瞬間がありますね(^○^)でも、ここに落とし穴があります(・o・) それ、1... -
今回は、知財営業とヒアリングのお話し。 営業がうまくいかない。そういう会社を見ると、よくこう言われます(^_^)b 「営業力が弱い」 でも実は、営業が弱いのではなく、ヒアリングが弱い、ことが... -
今回は、知財と業績のお話し。 営業は「腕」で決まる。そう思われがちです(^○^) ・話がうまい・人脈がある・押しが強い 確かに、それも大事かもしれません。 でも実は、営業の成果は営業の腕だけ... -
今回は、知財と人材採用のお話し。 最近の人手不足により、採用について頭を悩ませている社長は多いですよね(>_<) 採用はマーケティング的な思考が重要で、来て欲しい人のイメージを明確にして、適... -
今回は、知財と組織の強さのお話し。 いろんな会社を見ていて、「組織が強い会社だな」と思うことがあります(^o^) 同じ業界、同じ規模なのに、社内に一体感があって、前向きに物事が進んでいる会社... -
今回は、知財と未来創造のお話し。 いろんな社長からお話を聞いていると、その社長によって未来イメージに差を感じる場面が結構あります(・o・) 同じ業界、同じくらいの規模なのに、 ある会社は、「... -
今回は、知財創造と組織のお話し。 知財がある会社って、基本的に組織が強いんですよね(^o^) では、なぜ強いんでしょう？ 同じような規模、同じような業界なのに、 ・いつも忙しく、疲弊...
