知財系
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今回も、特許のお話し。 前回、ネオフライト流の製品開発ステップについてお話ししました(^o^) 以下のプロセスがありましたね。 (1)課題創造(2)アイデア着想(3)特許調査(4)関...
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今回も、特許のお話し。 前々回からお話ししているように、特許というのは、いわば陣取りゲームです。 広く使える特許を取るには、そもそも広く空いている技術領域で製品開発する必要があります...
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今回も、特許のお話し。 前回お話ししたように、特許というのは、いわば陣取りゲームです。ミスチル風に言えば、特許なんて、いわば公開と非公開の陣取りゲーム(^_^)b つまり、公開された...
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今回は、特許のお話し。 特許というのは、使える場合もありますが、使えない場合もありますな(^_^)b 使える・使えないというのは、特許の本来的な能力である、強制排除能力をちゃんと発揮できるか...
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今回は、知財のお話し。 前回、技術系のベンチャー企業には、知財権がとても重要、というお話をしましたね。 でも、スタートアップ期には、なかなか知財権には手が回らない、という社長も多いで...
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今回は、知財のお話し。 技術系のベンチャー企業にとって、知財権の扱いは非常に重要ですね。でも、なかなかスタートアップ期には知財権は重要視されないことが多いです(ToT) これは知財権...
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今回は、知財のお話し。 最近、特許庁は、スタートアップ企業に対するサポートを強化しています(^_^)b こんな感じです。https://www.jpo.go.jp/support/sta...
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今回は、知財のお話し。 先日、金融庁と東京証券取引所が、新たな企業統治指針を発表しました。 企業統治指針というのは、上場企業が守るべき行動原則を示すものですね(^○^) 法的拘束力は無いんだ...
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今回は、特許のお話し。 模倣することは自由です(^_^)bここでは、何度もお話ししていますが、模倣することは原則として自由です。 なので、他社の新製品を見てマネして自社製品として製造販売する...
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今回は、知的財産のお話し。 新製品について模倣されたくない、という場合の策としては、実はたくさんあり得ますね(^O^) 川上の企業との独占契約や、ノウハウの秘匿管理以外にも、立地や顧客とのつ...