売れる違いと特許になる違い―中小製造業の知財戦略

今回は、売れる“違い”と
特許の“違い”のお話し。

よく相談で聞かれます(^O^)

「こんな製品を考えたんですが、
特許になりますか?」

もちろん、特許が取れそうかどうかは、
詳細に検討してみないと分かりません。

ただ、中小製造業の新製品開発で
考えるべきことは、
「特許になるか?」
の一つだけではありません(^_^)b

「特許になるか?」
に加えて、
「売れるのか?」
も非常に大切な要素ですね
(^o^)

実は、これら両方に重要なのは、
“違い”ですd(^_^o)
両方とも、競合製品との“違い”が
重要です(^○^)

でも、ここでさらに注意が必要です。
実は、売れる“違い”と、
特許になる“違い”は、
似ているようで少し違います。

例えば、以下のように、
顧客にとって価値が大きい“違い”。

・作業時間が半分になる
・安全性が向上する
・新人でも使いやすい

これらは、売れるために重要な
“違い”ですね(@_@)
顧客のお困りごとの
大きさに関係しています。
つまり、マーケティングや営業で重要な話です。

一方、特許で重要なのは、
少し違います(・o・)

特許で見られるのは、
例えば以下の点です。
・どういう構成なのか。
・どういう構造なのか。
・従来と比べて、どこが違うのか。

つまり、特許実務で重要なのは、
効果そのものよりも、
構成・構造の“違い”です(@_@)

例えば、
作業時間が半分になったとしても、
その製品構造が従来製品から見て
大きな違いがなければ、
特許は難しいことがあります(>o<)

逆に、顧客価値としては
それほど大きくなくても、
構成・構造上の差分が大きければ、
特許になることもあります(・o・)

だから、売れる“違い”と、
特許になる“違い”は、
似ているようで少し違うんです(^_^)b

では、何を目指せばいいのか?

理想は、この二つが重なることです(^_^)v

つまり、顧客のお困りごとが大きい。
そして、そのお困りごとを解決するために、
創造的な構成・構造がある、
という状態です(^○^)

すると、顧客価値が高くて、
売れる可能性が高い。
さらに、特許になる可能性も高い。

中小製造業が狙いたいのは、
まさにここですねd(^_^o)

実際には、
特許になりそうかどうか
だけを考えるケースがあります。

逆に、顧客のお困りごとだけを見て、
知財を考えないケースもあります。

でも、本当に強いのは、
お困りごとと、
創造的な構成・構造が、
しっかり噛み合っている状態です
(^_^)b

知財は、単に特許を取るために
考えるものではありません。

顧客のお困りごとを理解し、
その解決方法を考え、
その工夫を守るために考えるものです。

だからこそ、見るべきは、
違いがあるかどうか、
ではありません。

その違いが、
どんなお困りごとを解決し、
どんな構成・構造によって実現されているのか。

そこを考えることによって、
売れる可能性と、
特許になる可能性の
両方が見えてくるんです(@_@)

ぜひ、売れる“違い”と、
特許の“違い”の重なりを
意識しましょう\(^_^)/


続きはまた次回。

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●●今回のネオフライト奥義●●

・売れる違いと特許になる違いは同じではない
・特許は構成・構造の違いを見る
・お困りごとと創造的工夫が重なると強い知財になる

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代表弁理士 宮川 壮輔

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