こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔 です。

さて、今回は、発想法のお話し。
製品開発の場では、いろんな発想法が使われますね～。

発想法の種類としては、ざっと以下の２つがあります。

■右脳的発想法
■左脳的発想法

右脳的発想法というのは、
文字通り、右脳を主として使う発想法です。
当たり前ですな(^^;)

これは、発想の４フェーズを経ることによって、
発想していくものです。

つまり、インプットして、潜在意識を働かせて、
ヒラメキをキャッチして、そのヒラメキを昇華させる
という４つのフェーズを経るものですな。

まあ、古典的王道の発想法であって、
良いアイデアというのは、だいたい右脳的発想から生まれます。
ただし、個人の能力に負うところが大きいですね～。

一方、左脳的発想法というのは、
左脳を主として使う発想法です。
だから当たり前やっちゅうねん(^◇^;)

これは、あらかじめ決められたフレームワークに沿って、
発想していくものですね。

オズボーンのチェックリストなどが有名どころです。
この発想法は、ブレストなどによって、
集団でもできるところが良いです。

しか～しである。

右脳的発想法は、深くて良いアイデアが得られやすい
とは言えますが、ヒラメキ創出のコントロールが
できませんね～。

なので、いつヒラメクか分からないし、
さらに集団でできないので、組織的対応には不向きです。

それに対して、左脳的発想法は、コントロールしやすいし、
組織的対応にも向いてますが、
ややアウトプットの深さが足りないです。

そこで、オススメなのが、
「両脳発創法」
です。

これは、TRIZ（トゥリーズ）という発想法
をもとにしています。

TRIZというのは、特許文献を何十万件と分析した上で、
発明をいくつかにパターン化したものです。

そして、そのパターン化したものを使って、
集団で発創していくって訳です。

つまり、先人達が右脳を使って創りあげてきた
発明のパターンを利用して、ブレストして
アイデアを出していくんです。

そう、右脳と左脳の良いとこ取りってことですね。

今月は、この両脳発創法を使って、
発創を鍛える勉強会を開こうと思いま～す(o^^o)

みんなで議論しながら、
新製品の発創をしてみたいと思っていますので、
ぜひぜひ参加してみてください(^▽^)

それでは、また次回。

 

ネオフライト国際商標特許事務所
弁理士　宮川壮輔