
今回は、知財のお話し。
中小製造業にとって、
展示会は、
自社の技術や新製品を、
多くの見込み客に知ってもらえる
貴重な機会ですよね\(^_^)/
当然、自社製品の良さを、
できるだけ伝えたい。
技術的な工夫も見せたいp(^_^)q
でも、ここには難しい問題があります。
見せなければ、
製品の良さは伝わらない。
一方、見せすぎれば、
大切な技術まで競合に知られてしまう。
展示会では、
「見せる」と「守る」を、
同時に考える必要があります
(^_^)b
まず、特許との関係です。
原則として、
特許出願前に発明を公開すると、
新規性を失い、
特許を取得できなくなる可能性があります。
展示ブースに製品を置く。
内部構造を見せる。
パネルで技術を説明する。
動画を流す。
カタログを配る。
こうした行為によって、
発明の内容が公開されることがあります。
新規性喪失の例外規定もありますが、
基本は、必要な特許出願を
済ませてから展示することです(^O^)
ただし、「特許出願したから、
もう全部見せても大丈夫。」
というわけではありませんd(^_^o)
一つの製品には、
出願した発明以外にも、
さまざまなノウハウや工夫が入っています。
製造条件。
調整方法。
材料の選び方。
内部構造。
制御方法。
さらに、特許出願後に加えた
改良技術が、含まれている
こともあります。
これらを、すべて公開する
必要はありません(@_@)
展示会の前にあらかじめ、
情報を仕分けしましょう。
・積極的に見せる情報。
・製品は見せるが、
内部までは見せない情報。
・概要は説明するが、
詳細な条件までは話さない情報。
・特許出願してから公開する情報。
・個別商談へ進んでから、
必要に応じて開示する情報。
・外部には出さない情報。
こんなふうに、情報ごとに、
開示レベルを決めておくんです。
大切なのは、
何でも隠すことではありません。
「何を見せるか」と、
「何を見せないか」を、
展示会前に決めることです(^_^)b
そして、意外な盲点になるのが、
「人」です(・o・)
展示物では、
重要な部分を隠していた。
カタログにも、
詳しいことは書いていない。
ところが、来場者から質問され、
営業担当者や技術者が、
「実は中はこうなっていまして……」
と詳しく説明してしまう(^_^;
これでは、事前に情報を
管理した意味がありません(>o<)
特に、自分たちの技術に
自信がある技術者ほど、
興味を持って質問されると、
詳しく説明したくなることがあります。
だから、展示会前には、
展示物や資料だけではなく、
「どこまで話してよいか」
についても、
社内で共有しておく必要があります。
一方で、知財を意識するあまり、
何も見せない。
何を聞かれても、
「それは秘密です。」
これでは、
展示会に出ても
さほど効果が上がりませんよね(^0^;)
展示会は、
営業の場でもあります(^_^)
お客様には、
「この製品は何がすごいのか。」
「自社にどんなメリットがあるのか。」
を理解してもらう必要があります。
そこで、顧客価値は、
積極的に伝える(^○^)
一方、その顧客価値を実現している、
模倣されたくない技術や
ノウハウについては、
どこまで開示するかを考える(^x^)
この切り分けが重要です(^_^)v
展示会の準備というと、
以下のことは
多くの会社が行いますよね。
ブースを作る。
パネルを作る。
カタログを作る。
営業担当を決める。
そこにもう一つ、
「情報開示を設計する」
という準備を加えてみてください。
何を見せるのか。
何を見せないのか。
何を先に特許出願するのか。
どこまで説明するのか。
どこから先は個別商談にするのか。
営業。
技術。
知財。
この3つの視点から、
展示会前に決めておく(^_^)b
展示会で「たくさん見せた会社」が、
勝つわけではありません(^O^)
自社の価値を十分に伝えながら、
守るべきものは守る。
そのバランスを、事前に設計して
おくことが大切なんですね!(^^)!
続きはまた次回。
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- ●今回のネオフライト奥義●●
・展示前に情報を仕分けする
・「どこまで話すか」も決める
・顧客価値は見せ、知財は守る
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