こんにちは～、ネオフライトの宮川壮輔 です。

さて、今回は、ネーミングのお話し。
以前、あるマーケターが、こんなことを言ってました。

｢ネーミングの事業戦略上の位置づけは極めて高い！｣

にもかかわらず、中堅･中小製造業のネーミングの意識は、
結構低いといって良いですね～(゜´Д｀゜)

まあ、最近は、以前より、
デザインとかネーミングの力は、
見直されてきてるような気はしますけどね。

しか～しである。
全体としては、まだまだアマアマです(ToT)
もっとネーミングのことを知った方が良いですね。

ネーミングには、以下の2種類があります。

１．一般名詞
２．固有名詞

一般名詞っていうのは、主として説明に寄与します。
固有名詞っていうのは、主として記憶・識別に寄与します。

はい、ネーミングっていうのは、
一般名詞であればあるほど
理解はし易くなりますね。

でも、識別の力が相対的に弱いので、
他社商品が出たときに、
自社商品が消費者に選ばれ難くなりますね(+_+)

しかも、商品がヒットしたときに、
そのネーミングが合法的に
マネされる可能性も高くなります(T^T)

一方、固有名詞であればあるほど、
瞬間的な理解が難しくなります(@_@)

でも、識別の力が強いので、
一旦覚えられてしまえば、
消費者に選ばれ易くなります。

ざっと世の中の新商品などを見ていると、
中堅･中小製造業は、圧倒的に、
一般名詞ネーミングが多いです。

でも、一般名詞ネーミングには、
あまりにも識別の力がありません。

もちろん、固有名詞ネーミングにも
分かり難いという弱点はあります。

そこで、中堅･中小製造業に対して
わたしのオススメなのが、
プチ固有ネーミング(^_^)b

｢何となく分かるんだけど、何それ？｣

って感じです。

つまり、まったく新たな、完全なる造語ではないけれど、
単なる商品説明でもない。
その辺のポジションを狙うのが良い(*^o^*)

また、ネーミング創出のキモは、分析です(^_^)b
この辺も、誤解されている場合が多いですね。
感性みたいなものだけで決められてると
思っていませんか？

いえいえ、
”ネーミング創出のキモは分析にあり”です。

 

それでは、また次回。

 

ネオフライト国際商標特許事務所
弁理士　宮川壮輔